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求められるのは行動力と専門性

営業部門
各部門で管理していた医療材料を定数化し院外SPDセンターで一括管理。購買管理・在庫管理・配送・消費分析を総合的に実施し、医療従事者を物品管理から解放します。
 導入前
各部門で医療材料を在庫管理
 導入後
院外SPDセンターで集中一括管理
■導入のメリット
・ 在庫一掃によるキャッシュフローの改善と在庫管理からの解放
・ 定数管理導入による発注/納品検収業務からの解放
・ 在庫スペースの有効活用
営業部門
各部門で管理していた医療材料を定数化し院外SPDセンターで一括管理。購買管理・在庫管理・配送・消費分析を総合的に実施し、医療従事者を物品管理から解放します。
 材料費削減のコンセプト
市場価格と病院の購入価格・使用状況などを分析し、病院のパフォーマンスに見合った適正価格による購買の実現をお手伝いします。
 導入事例
同種同効品への切替と材料集約、再価格交渉により適正価格での購買と医療材料使用量削減を実現。導入後4ヶ月で約3%の材料費削減を実現しました。(対前年比)
営業部門
 手術材料パック化のコンセプト
手術に使用する診療材料をパック化することで手術運営の効率性を高めます。
■導入のメリット
・手術材料のロスが低減します
・患者単位の手術原価をより精細に管理できます
・術前の準備に関わる医療従事者の作業が軽減されます